Ressources humaines
Lorsque nous effectuons un recrutement, l'objectif est clair : non seulement le candidat doit convenir à la société, mais la société doit également convenir au candidat… De ce point de vue, la gestion des Ressources Humaines est particulièrement rigoureuse : prise en compte du projet professionnel de chacun, formation, entretiens réguliers, mutuelle familiale, délégués du personnel au rôle très actif.
Les progressions se font principalement en interne. La part fonctionnelle du métier représente une telle proportion des savoirs nécessaires que les Chefs de Projet, par exemple, ont besoin d'un tissu fonctionnel qu'ils ont pour la plupart acquis en commençant par le développement pur. D'autre part, nous privilégions les potentiels internes afin de donner leur chance à un maximum de salariés, moyen aussi de les fidéliser et de maintenir une équipe compétente, réactive et soudée. Les différents corps de métier présents dans la société offrent également la possibilité à nos salariés de donner une nouvelle orientation à leur carrière, suivant l'évolution de leurs aspirations.
En effet, il existe 4 grandes familles de métiers chez Info.DB :
le Développement,
avec les développeurs, les consultants fonctionnels, les experts fonctionnels,
les chefs de projet, les architectes techniques, les intégrateurs d'applications,
les architectes fonctionnels et un responsable qualité.
la Relation clients,
avec les coordinateurs de déploiement, les coordinateurs de maintenance,
les techniciens support, les animateurs pédagogiques.
le Commercial,
avec les chargés d’affaires et les assistants commerciaux.
l'Administratif,
avec les métiers du Contrôle de Gestion, des Ressources Humaines
et de la Planification.
Les raisons de rejoindre Info.DB :
Avec une moyenne d'âge de 33 ans, notre entreprise a su grandir tout en gardant l'état d'esprit qu'on lui connaît depuis sa création, il y a 13 ans. Le développement d'un progiciel dans le domaine de l'action sociale nous permet de plus de proposer des postes où même si la dimension technique est importante, la part de connaissances fonctionnelles nécessaires est également primordiale. La relation clientèle en est privilégiée.
Face à la montée en charge de la société, l'implication dans une démarche Qualité CMMI depuis 2006 nous a permis, et nous permet encore d'augmenter la qualité de nos prestations dans un objectif de satisfaction clients et de lisibilité interne.
La gestion du personnel suit également cette évolution. Nous travaillons sur l'anticipation de nos besoins (effectif, mobilité interne, formations, …), sur l'organisation de l'entreprise, sur la communication interne et les souhaits d'évolution. L'un des objectifs est de faire évoluer nos méthodes de travail vers une structuration accrue, sans introduire de rigidités. La communication va dans ce sens, et chaque idée est écoutée.
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